Werknemers kiezen hun eigen werktijden, salaris en baas: de Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler doet alles anders in zijn organisatie. Zijn lievelingsvragen beginnen met \"waarom\". Waarom zouden mensen op zondag wel hun e-mail moeten kunnen lezen, maar mogen ze niet op maandagmiddag naar de film? Waarom moeten ze wel werk mee naar huis nemen, maar mogen hun kinderen niet mee naar kantoor? Waarom zouden ze eigenlijk urenlang in de file staan om in het hoofdkantoor te komen werken? De Braziliaanse ondernemer Ricardo Semler trekt graag alles in twijfel. Zijn stelregel? Als je creatieve werknemers wilt, verstik ze dan niet met een keurslijf van onzinnige regels. Semco Al 25 jaar brengt Semler in de praktijk wat steeds meer moderne managementgoeroes prediken. Hij leidt een democratische onderneming, Semco, waar werknemers hun eigen werktijden, salaris en baas kiezen. Leidinggevenden hebben geen secretaresse, zelfs geen eigen parkeer- of werkplek. De bureaucratie is tot een minimum teruggebracht. Er is geen IT- of personeelsafdeling. Geen organigram, geen mission statement, geen vijfjarenplan. Vergaderingen zijn vrijwillig en iedere werknemer heeft inspraak op alles. Toen Semler eens een vergadering organiseerde om een snelle vaatwasser te ontwikkelen voor de consumentenmarkt, kwam er niemand opdagen. Met het idee werd dan ook niets