Verbeter met één procent tegelijk

Voor mensen die zich graag op persoonlijk vlak willen verbeteren is er een veelgebruikte Japanse methode: Kaizen. Kaizen draait om de kleine stappen die moeten worden genomen om grootste plannen waar te maken. AllTopStartups oprichter Thomas Oppong verwoordt het zo: ‘Elke dag één procent beter worden is een simpele, praktische manier om grote doelen te halen’.

Kaizen verspreidde zich over de rest van de wereld dankzij Amerikaanse experts als Frank Bunker Gilbreth en Frederick Winslow Taylor. Zij waren in de jaren twintig van de vorige eeuw al voorlopers in onderzoek naar effectief werken en hun kennis was de basis voor Kaizen. In het naoorlogse Japan werd gezocht naar een manier om de effectiviteit van werknemers te verhogen. Deze manier werd gevonden in de gedachte Kaizen, vrij vertaald: goed veranderen, of continu verbeteren.

Meer dan alleen verbetering

Kaizen heeft een doel dat verder gaat dan alleen verbetering. Het is een dagelijkse activiteit en een proces dat menselijker kan maken. Het elimineert overbodig werk en het leert mensen verspillingen te zien en deze te verwijderen. Een veel gebruikte definitie is ‘uit elkaar halen en opnieuw in elkaar steken op een betere manier’. Datgene wat uit elkaar gehaald wordt is meestal een proces, systeem, of dienst in een bedrijf. In persoonlijke ontwikkeling zal een handeling of gewoonte opnieuw in elkaar worden gezet.

Laagdrempelig

Continu verbeteren werkt, door aan drie voorwaarden vast te houden. Stel een doel voor één procent verbetering. Besluit hoe vaak je aan het doel gaat werken en blijf bij dat plan, richt je op de één procent verbetering. Blijf bij dit proces tot je het einddoel hebt bereikt. Door niet te focussen op het einddoel maar op het doel van één procent is verbetering op een laagdrempelige manier te bewerkstelligen. Door te werken in kleine stapjes bouw je een stevige fundering voor een geweldige toekomst.