Arend Hulshof | 117 juni 2009 issue Tijdens de 24-uurs masterclass verandering, onder leiding van pepik henneman. Foto: Meneer de Leeuw Dankzij de Amerikaanse president Obama is verandering helemaal in. Maar hoe eenvoudig is het eigenlijk om een transitieproces daadwerkelijk te ondergaan of in gang te zetten? Om dat uit te zoeken organiseert Meneer De Leeuw (‘voor visievorming en conceptontwikkeling’) dit najaar een 24-uurs Masterclass Verandering. In een boerderij in de Noord-Hollandse polder van Oost-Knollendam komen maximaal vijftien deelnemers bij elkaar. De groep analyseert in een etmaal transitieprocessen op drie niveaus: persoonlijke, organisatorische en maatschappelijke verandering. Nederland heeft volgens Pepik Henneman, oprichter en eigenaar van Meneer De Leeuw, meer dan ooit pioniers nodig die in staat zijn het veranderingspotentieel van de samenleving te mobiliseren. De cursus, zo benadrukken de organisatoren, is zeker geen eenzijdig proces waarbij visies aan de groep worden opgedrongen. De deelnemers krijgen opdrachten, waarbij ze hun eigen veranderprocessen in kaart brengen. Door vervolgens ideeën met elkaar te delen en onderling aan te scherpen, worden de transitieplannen verbeterd. Meneer De Leeuw organiseerde begin dit jaar een eerste pilot van de Masterclass. Ode was erbij. De training eindigde met de opdracht aan alle deelnemers om een kaartje aan zichzelf