Jurriaan Kamp | Ode-bijlage bij NRC mei 2011 issue Jurriaan Kamp Deze nieuwe Ode-bijlage biedt u een overzicht van de ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid in het bedrijfsleven. Diverse bestuursvoorzitters spreken zich uit over hun pogingen en initiatieven om ‘groen leiderschap’ te tonen in een wereld die wordt geregeerd door de volgende kwartaalcijfers. Uit hun waarnemingen blijkt dat 25 jaar na het verschijnen van het Brundtland-rapport – dat het begrip duurzaamheid definieerde – de strijd tussen de korte termijn (winst voor aandeelhouders) en de lange termijn (de belangen van toekomstige generaties en de planeet) nog in alle hevigheid woedt. Duurzaamheid is moeilijk, zo lijkt het. En de beste weg naar de duurzame toekomst gaat stap voor stap. Maar is dat wel zo? Steeds weer staan nieuwe ondernemers op die radicaal nieuwe processen introduceren. Vaak gebeurt dat in een nieuw bedrijf en dat lijkt makkelijker. Dan is vanaf het eerste moment duidelijk dat duurzame productie centraal staat. Maar er zijn ook ondernemers die als aanvoerders van beursgenoteerde bedrijven radicale veranderingen doorvoeren. Ray Anderson van de Amerikaanse vloerbedekkinggigant Interface (in Nederland bekend als eigenaar van Heuga-tapijt) is zo’n voorbeeld. Anderson loopt al vijftien jaar voorop als het om duurzaam ondernemen gaat.