Op de werkvloer zitten we soms muurvast in regelgeving, constateert Boukje Keijzer. Met haar boek De regels en de rek – Balanceren tussen regels en houvast in organisaties leert ze professionals hoe ze zelf iets aan die regeldruk kunnen doen. We bespreken haar liefde voor regels, hebben het over rekstrategieën en kijken naar integriteit. ‘Ik ben een enorme fan van regels’, bekent Boukje Keijzer. Deze sociaal psycholoog en communicatiewetenschapper is als ‘ontregelaar’ werkzaam in publieke organisaties. Ze legt uit: ‘Regels geven houvast en bewaken de waarden van de samenleving. Maar we zijn erin doorgeschoten. Door de vele regels zitten we soms muurvast.’ De afgelopen jaren kwam ze dan ook veel gefrustreerde professionals tegen. Gedreven mensen die binnen hun organisatie dingen mogelijk wilden maken, maar dat door regels niet konden. En van ‘het kan niet’ is Keijzer daarentegen geen fan. ‘Ik neem daar geen genoegen mee, vooral als iedereen in een organisatie eigenlijk vindt dat iets zou moeten kunnen. Hebben we de regels echt zo ontzettend dominant laten worden, dat we het werk dat we zo belangrijk vinden niet meer kunnen doen?’ Ze ging op onderzoek uit, dook diep in regelgeving en kwam boven met verfrissende inzichten die ze bundelde in