Nederland is het meest geschikte land om een nieuw paradigma rond leiderschap te ontwikkelen, meent managementdeskundige Joseph Jaworski. Max Christern | 126 mei 2010 Volgens Jaworski houden nieuwe leiders zich bezig met maatschappelijke verantwoordelijkheid en bewustzijn. Joseph Jaworski voelt zich thuis in Nederland. Naar eigen zeggen omdat de mensen met wie hij hier sprak en werkte zijn speurtocht naar nieuw leiderschap in de wereld begrijpen. ‘Nederlanders willen altijd als eersten meedoen met mijn experimenten’, zegt hij. ‘Dat komt door jullie open mind. Jullie staan sneller dan heel veel andere nationaliteiten open voor nieuwe manieren van denken.’ De Amerikaanse bestsellerauteur van de managementboeken Synchroniciteit en Presence wijdt zich al bijna drie decennia aan het thema leiderschap. Waar draait het om? Hoe versterk je het? En vooral: wat voor soort nieuw leiderschap is er nodig in organisaties en bedrijven in de huidige, in crisis verkerende wereld? Sinds Presence uitkwam in 2001 is hij zijn kennis rond dat onderwerp aan het verdiepen. ‘Ik was nog lang niet tevreden’, zegt Jaworski. ‘Ik wilde nog veel meer weten.’ De afgelopen anderhalf jaar nam hij een sabbatical, om zich daar volledig op te kunnen concentreren. Al zijn bevindingen heeft hij vastgelegd in een boek dat eind