Volgens de grondlegger van de ja-maar-filosofie, bestsellerauteur Berthold Gunster, houd je met ja-maar alle creativiteit en ver-nieuwing tegen. Dat kan anders. Matthijs Sienot | 126 mei 2010 Wat bedoelt u precies met al dat ja-maar? ‘Stel: je hebt een leuk idee en het enige wat je hoort zijn ja-maars. Ja, maar dat werkte vroeger ook al niet. Ja, maar wat als het mislukt? Met een ja-maar-perspectief kijk je naar wat er zou moeten zijn, maar er niet is. Je blijft daardoor denken in termen van beperkingen, bedreigingen en beren op de weg. Ja-maar helpt elk idee om zeep.’ Ja maar, wat is het alternatief? ‘Er is ook een andere houding: de ja-en--houding. Daarbij kijk je naar wat wél kan en zie je kansen en mogelijkheden. Niet alleen de beren, maar ook de weg. Je ziet wat er is en wat je ermee zou kunnen. Zo kun je problemen omdenken. Resultaat: creativiteit en innovatie.’ Hoe kun je problemen omdenken? ‘Kijk eerst op een andere manier naar de werke-lijkheid en deconstrueer een probleem tot feit, zodat je van ja-maar naar ja gaat. Vervolgens ga je van ja naar ja-en: je bekijkt de kale feiten en onderzoekt wat je daarmee kunt doen.’ Is