Hoe wordt een organisatie succesvol? Volgens Roy Wenting begint dit bij het welzijn van de medewerkers. Hij vertelt hoe bedrijven kunnen verschuiven naar een nieuwe aanpak. DOOR: ROY WENTING Het succes van organisaties wordt bepaald door mensen. En juist die menselijke factor wordt schaarser en uitdagender met arbeidsmarktkrapte, toenemende werkdruk en de impact daarvan op het welzijn van de medewerker. In deze veeleisende wereld schieten oude paradigma’s van personeelszaken of human resources tekort. Ze beperken de menselijke factor te vaak tot een uit te buiten bron van tijd en vaardigheden. Deze wereld vraagt om een nieuw paradigma voor het omgaan met menselijk kapitaal in organisaties: corporate well-being. Dit maakt de werkplek tot een plek van innerlijke evolutie. Het helpt medewerkers het maximale potentieel in zichzelf te ontginnen, binnen het doel van de organisatie. Wat medewerkers drijft Organisaties zijn optelsommen van mensen, de bepalende factor voor succes. Volgens de ‘Human Capital Theory’ is investeren in de ontwikkeling van medewerkers bepalend voor het competitief voordeel van organisaties. Hun inhoudelijke kennis en het innovatief en creatief vermogen zijn bepalend voor de klanttevredenheid en het onderscheidend vermogen ten opzichte van concurrenten (Pasban & Nojedeh, 2016). Bevlogenheid kan volgens het Amerikaanse onderzoeksbureau Gallup gemeten worden