Problemen binnen een bedrijf of organisatie? Coach Tiesja Huizenga doorziet waarom ze meestal ontstaan. Ze ontwikkelde een methode waarmee je problemen op de werkvloer oplost en kunt voorkomen. Hiervoor schakelt ze de hulp in van Albert Einstein. Door: Tiesja Huizenga Of je nu de toeslagenaffaire, het asielzoekersbeleid, de gaswinning in Groningen, onbetrouwbare infrastructuur door personeelstekort of milieu- en klimaatproblemen neemt: ze zouden er niet zijn geweest als we op voorhand hadden nagedacht over de gevolgen van ons handelen voor de ander. Vrijwel alle problemen ontstaan doordat mensen of instituten geen rekening houden met elkaar. Door de individualisatie van de samenleving zijn we meer dan ooit gericht op onze eigen successen. Als gevolg hiervan verliezen we de behoeften en belangen van anderen uit het oog. Onze aandacht gaat naar opleiding en carrièrekansen, en daarmee verdwijnt de vraag ‘wat heb ik nodig als ik er zelf over nadenk?’ naar de achtergrond. Als we al niet stilstaan bij wat wij zelf nodig hebben, dan is het niet zo raar dat we ook niet aan de behoeften van anderen denken. Toch is reflecterend denken essentieel voor de cultuurvorming binnen instituten en bedrijven – de basis waaruit problemen vaak kunnen ontstaan, of juist niet. Een gezonde