Teams die op elkaar zijn ingespeeld zijn creatiever en innovatiever. Maar als dat niet vanzelf gaat, kun je het dan op gang krijgen? Socioloog, teamcoach en auteur Veronique Kilian slaagt erin en haalt inspiratie uit de Chinese taoïstische wijsheid. DOOR: VERONIQUE KILIAN Oosters wijs, Westers zakelijk Door mijn Chinese voorouders ging ik op onderzoek uit naar wijsheid uit het oosten. Zo ontdekte ik een inspirerende denkwijze over teamwork in het eeuwenoude Chinese taoïsme. Zoals in een team er balans dient te zijn, zo hanteert het taoïsme het principe van balans tussen vijf elementen. Laten we deze eens koppelen aan de westerse manier van werken en zien wat wij hiervan kunnen leren. Ze geven een kompas om te onderzoeken wat teams nodig hebben, aan welke knoppen je moet draaien om het team ‘aan te zetten’. Vaak is een aantal elementen goed georganiseerd, maar zijn andere verzwakt. Je kunt zo nagaan waar je voldoende van hebt of meer van nodig hebt. ‘Alle elementen dienen in de juiste doses aanwezig te zijn.’ De vijf elementen in teams De elementen vuur, aarde, metaal, water en hout dienen in een zelforganiserend team in de juiste dosis aanwezig te zijn. Vuur refereert naar passie en hartstocht: