In Boek op woensdag besteedt The Optimist aandacht aan een mooi, inspirerend, interessant of indrukwekkend boek. Deze week een fragment uit Sociaal Doe Het Zelven van Pieter Hilhorst en Jos van der Lans. Hilhorst, wethouder Financiën, Onderwijs en Jeugdzaken in Amsterdam, laat in dit boek zijn licht schijnen op hoe je als bestuurder vorm geeft aan de doe-democratie. Amsterdammers maken de stad Het is een simpele wet in de natuurkunde. De kracht van 800 000 Amsterdammers is altijd groter dan de kracht van 150 politici of 15 000 ambtenaren. Zet ze maar eens tegenover elkaar bij een wedstrijdje touwtrekken. De burgers zullen honderd van de honderd keer winnen. Als we willen dat Amsterdam een sterke en sociale stad is en blijft, hebben we de inventiviteit, de betrokkenheid en de netwerken van de Amsterdammers heel hard nodig. In zijn boek Future Perfect. The Case for Progress in a Networked Age stelt Stephen Johnson dat het juist de netwerken van gelijken (peers) zijn die de vooruitgang bewerkstelligen. Mijn optimisme over het sociaal doehet-zelven is, nu ik bestuurder ben geworden, onverminderd groot. Toch maakt het uit of ik een enthousiast verhaal over sociaal doe-hetzelven als journalist vertel of als bestuurder. Als journalist vertelde