Terwijl wij de zes hoofdpersonen uit dit thema interviewden, brak de coronacrisis uit. Wij vroegen hen vlak voor het ter perse gaan van deze editie, of ze op drie actuele vragen een antwoord wilden geven. Daar waren ze graag toe bereid en wat blijkt: de crisis lijkt een accelerator voor vernieuwend leiderschap. DOOR: MILDRED HOFKES EN BRIAN DE MELLO Vraag 1: Stel dat u een resetknop had om ons economische systeem opnieuw in te richten, hoe zou dat er dan uitzien? Koen Overtoom: ‘Ik zie het als een kans, het bewustzijn in de maatschappij groeit. Naarmate het langer duurt gaan mensen veranderen; je gaat langer reflecteren, mensen gaan ander gedrag vertonen. En dit gaat leiden tot een reset. Ik geloof dat men anders naar de wereld begint te kijken en mensen de economie willen ondersteunen waarvan men zegt: ik heb hier geloof in voor de toekomst. Dat is robuust, de weg waar we naartoe moeten, dat is productie die veel meer in balans is met de omgeving. De verandering is al gaande maar het vereist een langetermijnvisie, terwijl de kortetermijnsuccessen nu vaak de focus vormen. Men wil immers minimale risico’s, rendement op korte termijn. Als havenbedrijf zijn wij gewend om