Wilt u uw werkgever groener of socialer maken? Leer van deze pioniers en verander zelfs de koers van een bureaucratisch megaconcern. Door Dewi Gigengack Zes jaar geleden leerde Anneke Assink over de misstanden bij palmolieplantages. Zo slinkt het oerwoud op Borneo vanwege illegale houtkap. Op de kale vlakte wordt vervolgens palmolie verbouwd, dat wordt gebruikt in alles van margarine en chips tot koekjes en soep. Assink bracht een bezoek aan Maleisië en Indonesië. Ze schrok, want het was nog erger dan ze dacht. Bewoners van het oerwoud worden verdreven. Ontbossing zet de biodiversiteit onder druk. Problemen rond landeigendom zorgen voor sociale onrust. ‘Er gaan daar echt dingen niet goed’, blikt ze nu terug op die reis. Op dat moment was Assink inkoper van plantaardige olie bij Friesland Foods, de voorloper van FrieslandCampina, het concern achter merken als Mona, Fristi en Appelsientje. En daar zat volgens haar niemand te wachten op een verhaal van een medewerker die een misstand op de agenda wilde zetten. Maar ze kon er niet voor weglopen. ‘Ik wilde niet wachten op strengere regels,’ zegt ze, ‘maar zelf actie ondernemen.’ Eerst zocht ze een milieuvriendelijk alternatief. Dat vond ze niet. Bovendien wilde ze niet alleen dat leveranciers